Anwendungsszenario Enterprise Resource Planning
Ein Kunststoff verarbeitendes Unternehmen wollte den stetig wachsenden wirtschaftlichen Erfolg weiter ausbauen. Zwar wurden einige Geschäftsabläufe schon von Anfang an mit einer kleinen ERP-Lösung unterstützt, diese konnte allerdings nur den Einkauf, Fertigung und Vertrieb, nicht aber den Bereich Finanzen abdecken.
Die Lösung zeigt dieses Whitepaper: Das Unternehmen stellt auf eine neue, alle Geschäftsabläufe integrierende ERP-Lösung um. Die aktuellen Bestellungen schlagen sich mit einem Klick sofort als Produktionsaufträge der Fertigung nieder. Durch die automatischen Bestellvorschläge im Einkauf werden bei den Lieferanten bedarfsgenau Bestellungen platziert.
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Vertriebserfolg durch zufriedene Kunden ist planbar
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Die IT-Unterstützung im Mittelstand erweist sich häufig als Hemmschuh für die erforderliche Flexibilität.
Laut gültigen Definitionen versteht man unter Kostenkontrolle die Überwachung der Wirtschaftlichkeit der Kostenverursachung.
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Heutzutage werden über 80 Prozent des IT-Budgets darauf verwendet, in die Jahre gekommene IT-Technologien am Laufen zu halten oder zu verwalten.
Die Herausforderungen für Ihr Unternehmen wachsen. Sie treten gegen globale Wettbewerber mit in der Regel größeren Budgets an. Ihre Kunden fordern für weniger Geld mehr Service und Top-Qualität.
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Praxistipps zur Einführung von IT-Lösungen zur Ressourcenoptimierung im Unternehmen
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Warum Ihr Unternehmen eine Business-Intelligence-Lösung benötigt
Wettbewerbsvorteile durch den Schutz vor internen und externen Bedrohungen